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在颓落中奋起直追:EOS网络基金会发展方向及未来规划

从很多方面的表现来看,目前EOS的发展并不尽如人意。陆续有成员离开EOS生态,而坚持留下来的人也对这种「离开」表示理解。

对于EOS生态的颓靡,我们不能也无法粉饰太平。作为曾经的明星项目,EOS 浪费了它最初拥有的所有市场领先地位,自 2018 年 6 月主网启动以来,我们看到其他区块链 3.0 项目已经构建了关于成本、速度和规模的解决方案,而 EOS 起步时这些概念还不存在。

但是,诸如此类问题并不意味着 EOS 已无力回天:我们清楚真实地认识到目前EOS所处的困境。 接受现实、承认问题是进步的关键,如此我们才能更专注于下一步的发展。

01 逆水行舟,不进则退:EOS网络基金会诞生

在英国作家路易斯·卡洛尔的《爱丽丝镜中奇遇记》中,红皇后对爱丽丝答道:

「在这个国度中,必须不停地奔跑,才能使你保持在原地。」

1973年,美国芝加哥大学进化生物学家范瓦伦由此提出「红皇后假说」,解释了物种必须不断适应和进化的原因:因为我们生活在一个不断发展的生态系统中,在与其他不断发展的物种竞争生存,一切都是竞争,这其实是一个零和游戏,不进步即是倒退,停滞就等于灭亡。

这非常像EOS所处的状态,因为它没能不断进化并跟上市场竞争的步伐。如果你大致阅览一下EOS的市值和总体趋势,就知道现在市场对EOS与其他生态竞争者的看法:在目前的状态下,EOS真不是一项有吸引力的投资。

在颓落中奋起直追:EOS网络基金会发展方向及未来规划

EOS 网络基金会(ENF)的成立,是EOS 社区朝着正确方向迈出的一大步。在此之前,EOS生态 缺乏协调资源的能力,也缺乏将 EOS 代币持有者的最佳利益放置首位、资助以 EOS 代币持有者利益为出发点的决策的能力。

现在,因为有了EOS网络基金会,我们现在拥有了领导力和资源来引导EOS生态走上更好的发展轨道。 但是我们也必须接受 EOS 的竞争对手也将继续创新的事实情况,因此如果我们想要迎头赶上,就需要锐意进取并以双倍的速度去适应市场变化与生态需求。

 我们必须高度迭代,频繁的、有针对性的进行资助,有预见性地快速适应不断变化的市场形势,对愿意在 EOS 上进行创新的开发者、项目方和个人进行持续不断的投资,以推动 EOS 的飞速发展。 一个激励和协调的生态系统将会是一个繁荣的生态系统。

EOS网络基金会将扮演这个角色,为了EOS 社区赋能,推动EOS生态重回大众视野。

02 与EdenOnEOS一起资助EOS社区

想要汇集EOS生态力量实现「劲儿往一处使」,需要大量的协调努力。EOS网络基金会早期选择将资金投入 EdenOnEOS, EdenOnEOS即将于 10 月 9 日举行的选举会,本次选举会是EOS 社区成员展现自己的绝佳机会。通过本次选举会,生态成员可以向 EdenOnEOS 社区的其他成员宣传他们为 EOS 创造价值的想法和建议。

在颓落中奋起直追:EOS网络基金会发展方向及未来规划

支持这一倡议将为EOS社区内的价值创造者提供资金激励,同时也有助于识别这些价值创造者。我们将密切关注即将到来的选举,以建立EOS生态人才库并对其进行分析,我们希望在原有的EOS名人身边,看到一批成长起来的新生态领导者。

03 340万美元的首批EOS生态资助计划

培育新的想法和倡议对于扩大EOS生态系统非常重要,但与此同时,社区内已经有许多成熟的项目和企业,尽管缺乏全网支持,但他们多年来为支持EOS所做的努力值得肯定。

当EOS网络基金会的顾问委员会召开首次会议时,成员都认可了EOS生态系统对资金分配的迫切需求。因此在还没有确立正式申请流程的情况下,我们决定开展首批EOS生态项目资助计划,从而支持这些经过验证的项目和企业。

这是一个早期信号,表明EOS网络基金会正在优先考虑支持和授权EOS社区。

董事会提出了一套客观公正的标准,以便能够快速有效地甄选出获得初始资助金项目。

但项目入选的前提条件是每个项目或业务都需要已经建立并被大多数基金会董事会成员知道。但由于这些项目都没有提交申请,也没有宣传材料,因此每个决定都是根据项目的声誉及其在 EOS 上的建设或合作历史做出的。 被认可的项目或企业,无论其贡献如何,都将获得同等的资助。

我们知道这还不够,对EOS生态的扶持动作多多益善。我们会在构建流程和提高自身能力的过程中频繁、循序渐进地进行迭代。在接下来的几个月里,我们将对生态系统进行规模更大和更有针对性的资助。

在颓落中奋起直追:EOS网络基金会发展方向及未来规划

最终有34个项目被选中,每个项目都将获得10万美元的资助,作为他们前期支持EOS生态系统的感谢以及以后继续工作鼓励。本次资助并不影响受助项目在Pomelo上线后申请额外资助的资格。

资助分为五轮进行,今天我们很高兴向大家分享第一轮名单,其中包括 EOS 媒体、NFT 和社区类别的六个项目。未来几个月将宣布的其他类别包括(排名不分先后):安全审计、钱包、工具、社交、游戏、DeFi 和互操作性。

两周后,EOS网络基金会将宣布本期最大的一轮资助,共有11项,总额为110万美元。更多受助项目名单将每两周更新一次,八周内宣布完所有34名受助方。

以下是首批受助项目介绍:

  • EOS Go – 2017年推出的EOS Go已成为EOS社区规模最大、产出最稳定的新闻媒体平台,成立4年来每周定期更新EOS生态动向,且所有内容均以中英文发布,是连接EOS中英文社区的优秀沟通桥梁。
  • ByWire News -一个发布平台和新的信息汇集平台,其内容存储在 IPFS 中并哈希映射到 EOS 公共区块链。 它的用户帐户系统利用完整的 EOS 帐户,提供游戏化、奖励和最终的民主监督等功能。
  • Atomic Assets- 非同质化代币的 EOSIO 标准。 Atomic Assets 使 EOS 上的任何人都可以轻松铸造 NFT,这些 NFT 可以在 Atomic Assets 市场上交易。
  • Finney.World – Finney 最初在 EOS 上推出,是一款多链社区驱动的 NFT项目,用作社区内容创建和参与的激励。
  • Koreos – 早期的 DAO,也是韩国最早的 EOS 社区之一。 Koreos 通过将 EOS 英语内容书面或口头翻译成韩文,构建韩国与西方的沟通桥梁。
  • EOS Microloan – 一个由EOS驱动的社会经济系统,无银行账户的参与者正在建立一个新的经济,基于为企业和客户创造流动资金和机会。

在通过KYC/AML合规性检查后,以上每个项目将获得价值约10万美元的EOS资助。

04 Pomelo:申请资助正式渠道

以资助的形式在整个 EOS 生态系统中分配资金是EOS网络基金会的主要职责之一,因为这种方式可以激励整个社区为实现共同目标而共同努力。 随着生态扶持资金的继续推出,我们预计 Pomelo 将在近期的某个时间点上线。

一旦上线,Pomelo 将作为EOS 社区向EOS网络基金会寻求资助的正式申请方式。 EOS网络基金会计划成为 Pomelo 的重要资助合作伙伴,以匹配并支持资助提案,Pomelo 基于以太坊的 Gitcoin 为模型创建的决策平台。 Pomelo 利用一种称为 Quadradic Funding (QF) 的机制进行慈善和公共资助的种子轮融资,以优化向公共产品生态系统提供资助。 除了使用 QF 进行资助匹配之外,EOS网络基金会还可以根据具体情况直接从 eosio.grants 财政部为 Pomelo 的提案提供资助。

在颓落中奋起直追:EOS网络基金会发展方向及未来规划

我们鼓励所有新老社区成员尽快开始着手准备自身的融资建议,以便在Pomelo上线时及时提交。在此期间,有意向的社区成员可以了解一下以太坊Gitcoin,先大致了解一下预期的情况,或是一些潜在的想法。

在EOS的生态系统中,一直有关于它缺少什么或需要什么才能更成功的争论。传统理念中,社区认为区块生产者负责填补这些空白,因为他们是唯一从网络中获得收入的人。

但随着Pomelo和其他EOS网络基金会资助机会的出现,这一模式将发生重大转变,届时会允许EOS生态系统中的任何人成为EOS网络的雇员。区块生产者不再是唯一能够做出贡献的人,因为每个人都可以去做各种类型的工作贡献力量,并和任何区块生产者拥有同样的机会获得资金、教育、营销等帮助,甚至传统中由区块生产者提供的历史服务和快照工具等,都将有资格获得资助。

05 孵化更多EOS生态领袖人物

EOS可以从无数的计划中受益,但很难确定哪些个人/团队拥有实现计划的能力。为什么像 Pomelo 这样的工具对 EOS 生态系统来说是无价的,原因之一就是它利用大众的智慧,允许任何人正式提出计划、去构建、直到完成,包括他们想怎么做,怎么使 EOS 受益,以及最终怎么去评估结果。

EOS应该被看作是一项发展的业务,任何能够推动该业务发展或有价值的工作都可以得到激励。

确定EOS 「需要什么」比知道「谁更有资格并愿意去建设EOS生态」更容易。一旦能够通过像Pomelo这样的公共门户进行这项工作,重点将转移到执行其建议工作的团队和个人,继续为EOS增加价值。

在接下来的 3 个月内,EOS网络基金会将部署资源以创建其核心作用; 将为最终用户提供基础支持的公共产品,无论他们是开发者、企业、个人用户还是网络中的投资者。 我们期待着这一切的付诸实践,并跟您更详细地分享总体愿景中这关键的组成部分。EOS生态未来一定会迸发出1+1>2的力量。

06 建立全球合作,扩大基金会影响力

虽然EOS 网络基金会成立仅一个月,但是有EOS 生态系统在背后支持,我们期望 EOS 取得成功的唯一办法是行动速度,至少是竞争对手的两倍。

每个人的集体努力远远超出任何中心化实体可以独立完成的范围。 EOS 是并且仍然是区块链生态系统中最大的 DAO 之一。

EOS网络基金会除了面向EOS社区的资助工作外,还通过与众多战略伙伴一起加强团队,迅速扩大自己的多链工作规模。

在详细的调查和了解之后,ENF已经与海内外多国公关公司、品牌代理公司、律师事务所、会计师事务所和KYC合规公司建立了合作关系,进一步帮助扩大EOS基金会的影响力,取得事半功倍的效果。

讲到这,我们也必将遭遇挑战,因为许多人拒绝参与到EOS当中。我们最大的挑战之一将是改变目前已经形成的观念。这就是我们目前面对的现实情况。

我们已经与世界一流的合作伙伴建立了业务关系,他们所具备的快速响应能力、更广泛的社区规模以及专业的运营意见,能够帮助EOS生态快速成长到一个新的水平。

例如,品牌代理的投资组合包括 Microsoft 和 AirBnB 等公司,他们将帮助 EOS 吸引多个垂直行业的关注。

我们还与多家品牌公司建立合作,这些机构将通过媒体渠道代表 EOS,同时利用他们深厚的行业经验和跨越全球多种语言和文化的网络,助力EOS生态发展。

我们对EOS能够取得的成就感到由衷的兴奋,因为所有的事情都在不断地落实。

未来我们将继续尽最大努力,尽快为 EOS 带来应有的变革和领导力。过去并不能决定未来,成为EOS社区的一员,从来没有像现在这样激动人心。

请加入我们的行列,见证区块链行业最精彩的复出故事。

07 EOS基金会未来发展路线图

● 在全球范围内启动品牌合作 – 2021 年 10 月

● 核心业务赞助启动 – 2021年10月

● 推出生态扶持金 – 2021年10月/11月

● 启动基金会品牌推广 – 2021年11月

● 上线基金会网站 – 2021年12月

● 发布核心业务黄皮书 – 2021年12月

● 审计+启动 – 2022年冬/春季

● 钱包+启动 – 2022年春季

● Docu+启动 – 2022年春季

● API+启动–2022年春/夏

● EVM+启动 – 2022年夏季/秋季

● EOSIO+启动 – 待定

* 以上为粗略时间安排,具体时间可能根据发展进展变化

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